摘要：我公司于2010年8月10日12日组织全体员工认真学习了省委书记袁纯清在全省领导干部大会上所作的题为以转型发展为主线，为实现山西经济跨越发展努力奋斗的讲话精神，并结合企业实际...
我公司于2010年8月10日—12日组织全体员工认真学习了省委书记袁纯清在全省领导干部大会上所作的题为“以转型发展为主线，为实现山西经济跨越发展努力奋斗”的讲话精神，并结合企业实际认真讨论，寻找影响企业发展缓慢的原因及企业实现跨越发展的优势和条件，制定出了企业“十二五”发展规划和具体措施，具体情况如下：
一、认真学习，充分讨论，从思想认识上提高对转型发展的理解。
8月10日—12日，公司利用3天时间，组织员工学习了省委袁纯清书记的讲话全文，使全体员工充分认识到：转型迫在今天，跨越时不我待，只有抓住今天，把握明天，企业才会发展，才能实现跨越发展。周建文董事长在讨论发言中说“袁书记对转型发展作了精辟的论述，转型发展不是推倒重来，是对原有发展的扬弃，是一个整合、提升、深化、创新的过程，是发展的发展。总经办主任在讨论中谈到：转型发展，是由主要依靠开采、初步加工向资源深度开发、深度加工转变，由外延扩张向内涵提升转变，由传统产业一枝独大向多元发展转变，由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、低碳、******、多元循环发展的转变。
大家对照袁书记的讲话原文，围绕本企业如何转型，怎样才能实现跨越发展进行了充分的讨论。生产经理深有感触地说“转型发展是基础，安全发展是保障，和谐发展是目标。企业只有不断更新换代，不断提升产品质量，产品才能拓展市场，企业才能处于不败之地。供应科更是直截了当地谈出了他对转型发展的理解：咱们通过与四川酿酒研究所的技术合作，开发出了洞宾圣、贤、仙、德、禧、易酒六大系列新品，就是实打实的转型，就是实实在在落实袁书记的讲话精神。
二、找出差距、发挥优势，制定措施实现跨越发展。
在学习讨论的过程中，大家围绕企业发展缓慢的实际，寻找出了症结在于：人才不足，管理松散，特别是产品落后，使原有的市场保不住，何谈市场的开拓。导致人员思想松懈，不求上进，企业效益下滑。
同时，大家对企业充满信心，提出了企业转型发展的优势：一是洞宾文化底蕴深厚，洞宾酒文化源远流长。二是洞宾品牌知名度较高，有“山西省******商标”和“山西******产品”殊荣，更有“国藏酒”桂冠。三是企业为山西******浓香型白酒厂家，有30余年的经营经验和专业技术队伍。
在此基础上，我们提出了企业的中长期发展目标：2013年建成省级技术研发中心；2015年销售收入达到3亿元，实现利税8000万元。
具体措施：
一是与国家白酒权威研发机构——四川酿酒研究所技术合作，聘请国家白酒专家杨官荣亲把产品质量关，奠定了产品研发、技术保障的领先优势。
二是与四川宜宾金南福酒业进行合作，在四川宜宾建立洞宾酒业宜宾原酒生产基地，利用酒都宜宾得天独厚的酿酒资源和技术力量，强力保证产品的******品质。
三是与******营销策划公司——四川十三月公司合作，聘请营销策划大师王聪、李遨宇先生率团加盟，为市场拓展经营链提供有效保障。
四是特邀中国白酒权威专家沈怡方进行技术指导，开发洞宾道家文化新品：洞宾圣、贤、仙、德、禧、易六大系列，为占领市场提供了坚实的产品保障。
连日来，一场学习、讨论、落实省委书记袁纯清讲话精神的热潮正在公司上下******展开，大家形成了共识：不转型，企业就不能发展；不转型，企业就没有出路。大家决心在周建文董事长的带领下，解放思想，开拓创新，埋头苦干，创出佳绩。为落实县委县政府提出了“振兴洞宾酒业”发展目标，为建设转型发展、安全发展、和谐发展的芮城新局面而努力奋斗。